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余亞軍:一技在手是大資本



2016年07月11日 10:42機(jī)床商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)擊:4861

  【中國(guó)機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 行業(yè)精英】“趁著年輕,給人生一個(gè)機(jī)會(huì)。”臺(tái)州市利百佳機(jī)械有限公司總經(jīng)理余亞軍說。他是一名80后創(chuàng)業(yè)者。大學(xué)畢業(yè)后一年,趕上金融危機(jī),廠里工作不好做。他就想,與其渾渾噩噩過日子,不如辭掉工作,去闖一闖。
  
  創(chuàng)業(yè)路上,一技在手是他大的資本。創(chuàng)業(yè)7年來,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,市場(chǎng)大浪淘沙,他憑借扎實(shí)的技術(shù)和穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略,乘風(fēng)破浪,發(fā)展壯大。
  
  技術(shù)加機(jī)遇,走上創(chuàng)業(yè)路
  
  余亞軍是一名普通的農(nóng)家孩子。2007年,他從合肥工業(yè)大學(xué)畢業(yè)。回到路橋老家,在當(dāng)?shù)匾患铱p紉機(jī)廠找到工作。他學(xué)的是機(jī)械專業(yè),在廠里負(fù)責(zé)機(jī)床設(shè)備維護(hù)工作,專業(yè)對(duì)口。
  


余亞軍(左)在車間跟客戶聊技術(shù)革新
 
  2008年的金融危機(jī)波及全球,我市制造業(yè)受到巨大沖擊,許多制造業(yè)企業(yè)舉步維艱。我市縫紉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)也不能幸免,許多縫紉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。
  
  余亞軍所在企業(yè)也是如此,作為技術(shù)工人,他常常無事可做。在企業(yè)看不到出路,機(jī)會(huì)也不會(huì)主動(dòng)找上門,他決定出去闖蕩一番。
  
  就在此時(shí),他在工作中認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友有意投資,跟他合伙辦廠。兩人一拍即合,他們商定做縫紉機(jī)外殼生意,注冊(cè)成立臺(tái)州市利百佳機(jī)械有限公司。
  
  “我的合伙人出大頭,我自己家里籌集了一部分,又向路橋農(nóng)村合作銀行螺洋支行貸到了20萬元。”余亞軍說。螺洋支行客戶經(jīng)理李微微說,該行之所以貸款給他,就是看中他的技術(shù)和務(wù)實(shí),事實(shí)證明,他是該行的一名客戶。
  
  2009年10月,余亞軍和合伙人籌集到90萬元啟動(dòng)資金,買了兩臺(tái)機(jī)床。12月,設(shè)備全部到位,他們也接到了開廠的筆訂單。
  
  萬事開頭難。余亞軍告訴自己,筆生意一定要保質(zhì)保量,按時(shí)完成,給客戶留下好印象。“我記得,我們是在2009年農(nóng)歷十二月廿七日凌晨把全部訂單趕出來的,當(dāng)天上午就送了過去。”
  
  余亞軍的運(yùn)氣不錯(cuò)。當(dāng)大多數(shù)人從制造業(yè)領(lǐng)域撤出的時(shí)候,縫紉機(jī)行業(yè)迎來了金融危機(jī)后的短暫春天。“2010年,縫紉機(jī)行業(yè)井噴,產(chǎn)品供不應(yīng)求。”余亞軍說,“這一年,廠里滿負(fù)荷生產(chǎn),仍然滿足不了市場(chǎng)需求。當(dāng)時(shí)只恨自己機(jī)床不夠多。”
  
  這一年,公司產(chǎn)值做到400萬元,利潤(rùn)百萬元。余亞軍也積累了一批可長(zhǎng)期合作的客戶。
  
  跟著市場(chǎng)走,保持中上游
  
  余亞軍很清楚,大眾化生產(chǎn)的時(shí)代已經(jīng)過去了,未來的競(jìng)爭(zhēng)是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),是產(chǎn)品性能的競(jìng)爭(zhēng)。所以,在掙到桶金后,他非常注重設(shè)備和技術(shù)革新。
  
  從2013年開始,余亞軍開始淘汰普通機(jī)床,改用數(shù)控機(jī)床,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。他尤其注重采購(gòu)國(guó)外高精密度的機(jī)床,采用先進(jìn)的系統(tǒng)操作。如今,廠里數(shù)控機(jī)床已增加到20多臺(tái)。
  
  余亞軍坦言,作為中小企業(yè),機(jī)床更換是企業(yè)大的成本支出。“更換一臺(tái)機(jī)床設(shè)備,至少要三五十萬元。”他說,“雖然投入大,但是,為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須舍得。”
  
  技術(shù)更新帶來的直接實(shí)惠,就是產(chǎn)品精密度更高,競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。他分析,我市縫紉機(jī)企業(yè)生產(chǎn)的普通平車占全國(guó)60%以上,而生產(chǎn)的能縫紉皮革、箱包、汽車坐墊等產(chǎn)品的特種縫紉機(jī)占全國(guó)不到10%。
  
  “從2014年開始,我就開始轉(zhuǎn)向生產(chǎn)特種縫紉機(jī)外殼了。”余亞軍表示,因?yàn)榉较驅(qū)α耍謸屨剂讼葯C(jī),在目前形勢(shì)下,公司產(chǎn)值逐年穩(wěn)步上升。2015年,公司產(chǎn)值增至1500萬元。去年下半年,他還在路橋峰江街道租了2000多平方米廠房,擴(kuò)大再生產(chǎn)。
  
  不過,余亞軍并不滿足。他說,以自己企業(yè)現(xiàn)在的技術(shù)水平,尚處于縫紉機(jī)行業(yè)中上水平,能維持三五年,如不跟進(jìn),之后就沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。他懂得居安思危的道理。“我們只有不斷更新技術(shù)和設(shè)備,才能跟上時(shí)代,贏得一塊生存空間。”
  
  (原標(biāo)題:余亞軍:一技在手是大資本)
(本文來源:臺(tái)州日?qǐng)?bào))

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