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        2014年4月24日下午在公司行政樓三樓會(huì)議室，華金明總主持召開(kāi)了塑料拖鏈產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)員會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)2014年的創(chuàng)新工作進(jìn)行了安排和部署，并對(duì)各部門在創(chuàng)新工作方面肩負(fù)的擔(dān)子和責(zé)任提出了具體的意見(jiàn)，以此希望在公司上下形成濃厚的創(chuàng)新氛圍，開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)新工作新局面，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作新突破。

    華奧數(shù)控為激勵(lì)員工的研發(fā)、革新積極性，公司成立了新的創(chuàng)新工作考核小組，壯大了技術(shù)創(chuàng)新*小組隊(duì)伍。下一步，有利于創(chuàng)新工作開(kāi)展的考核辦法會(huì)陸續(xù)出臺(tái)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制馬上建立，例如《技術(shù)創(chuàng)新管理辦法》、《技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)條例》等等。我們將以此為指引和指導(dǎo)，對(duì)各獎(jiǎng)項(xiàng)按量化的標(biāo)準(zhǔn)、按經(jīng)濟(jì)效益情況、按革新項(xiàng)目大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核，力爭(zhēng)讓車間一線員工和各部門工程技術(shù)人員成為創(chuàng)新的主體，讓他們爭(zhēng)先恐后的去獲獎(jiǎng)，讓他們大部分人獲獎(jiǎng)、且多拿獎(jiǎng)、拿大獎(jiǎng)。創(chuàng)新考核小組要隨時(shí)關(guān)注、時(shí)時(shí)掌控創(chuàng)新工作，一月一匯總創(chuàng)新課題，及時(shí)公布創(chuàng)新信息，每月對(duì)表現(xiàn)好的在工資中進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，力促創(chuàng)新工作成為公司的亮點(diǎn)和重點(diǎn)。總之，通過(guò)一切有效的措施和得力的辦法，真正激發(fā)全體干部員工創(chuàng)新的熱情、點(diǎn)燃工程技術(shù)人員創(chuàng)新的激情、形成人人想創(chuàng)新的濃厚氛圍。

    華奧人必須有自己明確的方向和目標(biāo)，必須把“以人為本、科技立廠、創(chuàng)新發(fā)展”的強(qiáng)企之路堅(jiān)定的走下去。堅(jiān)持充分利用*，讓傳統(tǒng)企業(yè)繼續(xù)迸發(fā)出年輕的活力。華奧數(shù)控的每一個(gè)員工，請(qǐng)用您的實(shí)際行動(dòng)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)，改進(jìn)塑料拖鏈、鋼制拖鏈、吸塵管、防護(hù)罩等生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)，你們才是確保企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,確保企業(yè)保持長(zhǎng)盛不衰、百年長(zhǎng)興*。