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華奧數控:注重企業文化建設 助推企業發展
閱讀：357 發布時間：2014-5-2
滄州華奧數控機床附件有限公司自創建以來，歷來重視企業文化建設，把企業文化建設作為企業發展的助推劑和潤滑劑，有效推動了企業發展。一個的企業欲贏得未來，必須具備自己的核心競爭力。而核心競爭力的培養，離不開企業文化建設。成功的企業文化建設是打造企業核心競爭力的關鍵。
一、增強企業活力，提高全體成員的競爭意識
以企業精神為中心的企業文化，在企業的經營管理、生產生活中發揮著強大的輻射功能，對于調動廣大員工群眾的積極性，提高全體成員的素質有著重要的激勵作用，企業成員生活在高品質的企業文化中，無疑會對心理、性格和自我意識產生影響，潛移默化中會形成一種團結向上的精神動力，激勵員工的自豪感、主人翁責任感，進而轉化為推動企業整體創業行為的動力。
二、企業文化建設可以為華奧數控的健康發展營造良好的社會、心理環境
企業文化決定著成員的價值取向，確定著成員的共同目標。這是因為職工在謀求企業共同體利益的過程中，培養和決定了他們思想上、感情上、信念上和觀念上取向的一致性，它構成了企業的靈魂，成了企業賴以生存的精神支柱，通過企業文化建設，引導全體把不同層次的利益要求統一起來，在思想上、行為上不斷趨于整體目標，為企業不斷改革發展創造一個良好的社會、心理環境。
三、注重企業文化建設可以規范行為，塑造企業形象
企業文化一個重要的特征就是根據企業整體利益的需要，制定一整套的行為準則，通過一系列形式來規范企業全體成員的行為，使之心往一處想，勁往一處使，自覺地維護共同的整體利益。每個企業，為了保證其經濟目標的實現和生產、經營活動的一致性，需要一定的行為準則以統一成員的信念、價值和行為，并以此作為價值取舍的標準。有了這個標準，職工就明白該做什么，不應該做什么，在什么情況下應該表現出這樣的行為，在什么時候不應表現出這樣的行為，它起著調節職工活動關系的作用。
四、成功的企業文化可以凝聚人心，促進穩定
企業文化能夠培育職工的企業共同體意識，企業文化告訴成員：企業的利益、企業的形象和企業的前途與職工有著密切的，這種對企業與個人同一性的認識，是企業凝聚力的來源，它能在企業共同體內部造成一種和諧、公平、友好的氣氛，促進全體員工的團結、信任、理解和相互支持，使之形成群眾的向心力。
一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業，一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。企業文化建設既是企業在市場經濟條件下生存發展的內在需要，又是實現管理現代化的重要方面。為此，華奧數控今后將從建立現代企業發展的實際出發，樹立科學發展觀，講究經營之道，培養企業精神，塑造企業形象，優化企業內外環境，全力打造具有自身特制的企業文化，為企業快速發展提供動力和保證。
一、增強企業活力，提高全體成員的競爭意識
以企業精神為中心的企業文化，在企業的經營管理、生產生活中發揮著強大的輻射功能，對于調動廣大員工群眾的積極性，提高全體成員的素質有著重要的激勵作用，企業成員生活在高品質的企業文化中，無疑會對心理、性格和自我意識產生影響，潛移默化中會形成一種團結向上的精神動力，激勵員工的自豪感、主人翁責任感，進而轉化為推動企業整體創業行為的動力。
二、企業文化建設可以為華奧數控的健康發展營造良好的社會、心理環境
企業文化決定著成員的價值取向，確定著成員的共同目標。這是因為職工在謀求企業共同體利益的過程中，培養和決定了他們思想上、感情上、信念上和觀念上取向的一致性，它構成了企業的靈魂，成了企業賴以生存的精神支柱，通過企業文化建設，引導全體把不同層次的利益要求統一起來，在思想上、行為上不斷趨于整體目標，為企業不斷改革發展創造一個良好的社會、心理環境。
三、注重企業文化建設可以規范行為，塑造企業形象
企業文化一個重要的特征就是根據企業整體利益的需要，制定一整套的行為準則，通過一系列形式來規范企業全體成員的行為，使之心往一處想，勁往一處使，自覺地維護共同的整體利益。每個企業，為了保證其經濟目標的實現和生產、經營活動的一致性，需要一定的行為準則以統一成員的信念、價值和行為，并以此作為價值取舍的標準。有了這個標準，職工就明白該做什么，不應該做什么，在什么情況下應該表現出這樣的行為，在什么時候不應表現出這樣的行為，它起著調節職工活動關系的作用。
四、成功的企業文化可以凝聚人心，促進穩定
企業文化能夠培育職工的企業共同體意識，企業文化告訴成員：企業的利益、企業的形象和企業的前途與職工有著密切的，這種對企業與個人同一性的認識，是企業凝聚力的來源，它能在企業共同體內部造成一種和諧、公平、友好的氣氛，促進全體員工的團結、信任、理解和相互支持，使之形成群眾的向心力。
一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業，一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。企業文化建設既是企業在市場經濟條件下生存發展的內在需要，又是實現管理現代化的重要方面。為此，華奧數控今后將從建立現代企業發展的實際出發，樹立科學發展觀，講究經營之道，培養企業精神，塑造企業形象，優化企業內外環境，全力打造具有自身特制的企業文化，為企業快速發展提供動力和保證。