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我國數控機床系統發展狀況分析
閱讀:327 發布時間:2013-9-24
國產數控系統已經擁有具有自主知識產權的從低到次的系列化產品,數控系統實際上已經突破國外對我國的限制。
另一方面也充分表明,國內眾多的數控機床配套企業是我國數控機床產業化的新生力量。人們注意到我國數控機床配套企業呈現多種所有制,有相當多的企業是民營企業、合資企業、股份制企業,有的還是外資企業,他們為我國數控機床的發展做出了重要貢獻,功不可沒。
企業的核心競爭力還很低當前國產數控機床的市場競爭力不高,說到底還是企業的核心競爭力不高。要提高國產數控機床的市場競爭力,就必須使我國的數控機床生產企業具有以下四個方面的能力,這正是數控機床產業化所追求的目標。要在“量”上形成規?;a。這種規?;a是一種專業化生產,它不同于傳統意義上的高度集中的大生產,而是一種專業性很強的社會化生產。
在這種社會化生產中,特別強調的是既要有數控機床主機廠作為核心企業,又要有眾多的數控機床配套企業作為相互呼應的協作企業群。這樣才能從實力上顯現出生產能力增強、成本下降、技術水平提高的群體優勢,這是企業參與競爭的能力。要在“質”上掌握核心技術。這種核心技術就是要通過自主創新,將企業的自有技術、引進技術和引進消化技術重新加以組合和提煉,形成具有自己知識產權的完整的技術體系并zui終發展成為企業熟練應用的核心技術。
另一方面也充分表明,國內眾多的數控機床配套企業是我國數控機床產業化的新生力量。人們注意到我國數控機床配套企業呈現多種所有制,有相當多的企業是民營企業、合資企業、股份制企業,有的還是外資企業,他們為我國數控機床的發展做出了重要貢獻,功不可沒。
企業的核心競爭力還很低當前國產數控機床的市場競爭力不高,說到底還是企業的核心競爭力不高。要提高國產數控機床的市場競爭力,就必須使我國的數控機床生產企業具有以下四個方面的能力,這正是數控機床產業化所追求的目標。要在“量”上形成規?;a。這種規?;a是一種專業化生產,它不同于傳統意義上的高度集中的大生產,而是一種專業性很強的社會化生產。
在這種社會化生產中,特別強調的是既要有數控機床主機廠作為核心企業,又要有眾多的數控機床配套企業作為相互呼應的協作企業群。這樣才能從實力上顯現出生產能力增強、成本下降、技術水平提高的群體優勢,這是企業參與競爭的能力。要在“質”上掌握核心技術。這種核心技術就是要通過自主創新,將企業的自有技術、引進技術和引進消化技術重新加以組合和提煉,形成具有自己知識產權的完整的技術體系并zui終發展成為企業熟練應用的核心技術。