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技術文章

汽車板產品開發改善的效果驗證

閱讀:123          發布時間:2020-8-12

流程完善不僅僅帶來的是成本的降低,損耗的減少,提升整個供應鏈的能力。更重 要的是,通過流程改善提升了客戶的滿意度,為加工中心在未來的國內汽車制造領域內 奠定更強大的競爭優勢。流程的固化,更是為后續與汽車整車制造企業在業務交流中, 通過先期開發介入的模式,改變這程中的推動的主導地位。

將這一產品的銷售模式,從簡單被動的,由客戶主導的拉動式的制造業,往復雜主 動的,由加工中心主導的推動式鋼材加工服務方向延生。通過這系列完善的流程,避免 開發階段問題,減少損失,降低損耗,同時,優化整個制造供應鏈的成本,起到合作雙 贏的目的。

為了實現這個大的目標,本文將在流程改善方面進行突破,打破以往僅僅以制造銷 售為目的的流程,將融入汽車板產品開發,全程跟進,效益提升的優化理念,設計整個 開發流程模式。重點改善部分為,通過流程的改善,加工中心在產品開發前期階段和中 期階段進行介入,來保證開發后期進入正常生產階段的產品穩定優質,損耗低,風險小。 通過這樣的工作介入,來達到降低進入量產及量產階段的問題。既能達到工作的平衡, 不至于產品上線緊張和風險,同時,大幅下降質量成本,雙方共同提升享有成本優化的 成果。

本文采摘自“H加工中心汽車板產品開發流程改善研究”,因為編輯困難導致有些函數、表格、圖片、內容無法顯示,有需要者可以在網絡中查找相關文章!

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