了解興富祥的人大多聽說幾組數字；上世紀九十年代中期創業初期的幾十平方米營業面積與現在貴州丹寨裝備產業園區214畝和10萬平方米的廠房面積，早期的小商鋪與今天的產業集團，單一的無心磨床與車、磨及加工中心三大產品系列等等。事實上，興富祥可以拿出來對比的還遠不止這些。然而，在這些頗有分量的數據背后，讓興富祥人倍視珍惜的更在于從小到大，由弱到強的企業團隊建設。

       跟深圳機床界不少同行一樣，興富祥的發展經歷了相似的過程；創業者被改革開放大潮裹挾，由內地來到深圳。在飽吸了外來工業文明及活躍市場經濟養分之后，創業者滿懷激情，投身商海，立志創業，隨后乘勢而上，高歌猛進、快速發展。然而，大部分這類企業在相同的創業初始后，都很快陷入團隊單薄，內部空虛的窘境，現代企業制度難以建設，無法真正做強做大。以至于多年以后，一些同行因隊伍不整，實力羸弱，錯誤判斷局勢，喪失發展良機。在商場上且戰且敗，從早期威震一方的“*”淪落為市場的棄子，銷聲匿跡，輝煌不再。

       那么，興富祥到底如何擺脫同行的遭遇的“魔咒”，異軍突起，脫穎而出呢？個中原因zui重要的就在于創始人彭洪富與生俱來的特質，志向高遠、覺悟*、氣度宏達和*慧眼，在創業道路上帶領一批志同道合的摯友，聯手打造興富祥相與謀、精于業、剛無欲的鐵血團隊，埋頭耕耘，奮力爬坡，超既定的目標邁進。

       人勤智慧沙成金，高擎大旗的*--彭洪富

       興富祥集團董事長彭洪富，作為集團的*，榮譽加身，光環相隨，但他還是一個十分傳統和嚴謹的人，不嗜煙酒、憎惡惡性、每日早起、經常往來于深圳、貴州、寧波、中國臺灣，總是披著朝暮啟程，乘坐*班航班，就是為了不浪費時間。彭洪富的朋友都一直評價他義氣、對朋友真誠、容易相處，有膽識和魄力。
 

       嚴謹務實的當家人--許友芳

       興富祥集團執行董事許友芳，早年留學日本，有二十多年的日企的從業經歷鑄就了許董嚴謹務實的性格作風。擔負集團戰略規劃和財務金融大任，他始終端著謹慎、平和、多思的心態，把問題想在前面，把困難考慮全面，輔助彭洪富做出多項重大決策都顯示過人之處。
 

        跨海追夢的中國臺灣雙杰------陳敬宗、蔡寶華
 

        陳敬宗、蔡寶華分別是興富祥集團總、興富祥寧波公司總，是中國臺灣發明“高液靜壓無心磨床”的，二位中國臺灣機械本科畢業，從事無心磨床二十多年，中國臺灣興富祥立健以產品-高液靜壓無心磨床基調，打入中國臺灣滾珠絲杠廠家，進入法國空客部件供應商廠家，興富祥立健主攻無心磨床產品，主要目標瞄準歐美用戶。中國臺灣雙杰穿梭于中國臺灣、貴州、寧波，跨海追夢！
 

      文武兼修的儒生武士-----范虹

        作為興富祥集團貴州公司總，從2012年中到任之前，工廠處于隊伍不整、制度空白、管理混亂的“真空期”，員工觀念成就，固步自封等等諸多問題，范總憑借多年從業經驗，從每周例會入手，從自己言語開始，鼓勵員工進行工作討論，不留情面。嚴格規章制度，不留后患。

        范總還肩負公司的企劃、品牌推廣、企業形象、和公司政府項目的總策劃，各項工作取得很大成功。兩年多來，興富祥園區發生翻天覆地的變化，園區每天都在變化，無疑是對范虹和他的丹寨團隊工作恰如其分的注釋。
 

        英雄相惜的同道中人----梁哲周 周宏

        興富祥旗下兩個品牌：歐泰-OTEK, 中國臺灣山巧—PRECURSOR,分別是周宏和梁哲周所創立。周宏從德資企業出走后，成立歐泰公司，從事加工中心研發生產。梁總，在中國臺灣伍將任職20多年，在機床行業工作幾十年，從伍將總功成身退后，成立了中國臺灣山巧精機。兩個品牌加入興富祥集團，豐富了興富祥的產品系列。
 

      同舟共濟的劃槳人，為夢想而戰，去實現“興富祥夢！

        興富祥團隊中，擁有一批年輕的隊伍擔當大任，有掌握資金運作財務總監羅先曄；貴州公司大內總管副總邊文俊；機電設計骨干專家寧波公司廠長梅小情；高扛國內銷售市場大旗的國內市場銷售總監方魏；任重道遠，開辟海外市場的海外銷售總監陳鹽。還有更多堅守崗位，恪盡職守，為興富祥添磚加瓦的員工。