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　　對于任何企業來說，做強做大都是追求的目標，但是如何的做大做強是困擾每個企業的一個問題，對于工程塑料拖鏈的企業來說也是如此！有的認為把企業擴大就是做強的表現，于是就肆意的擴張，但是到zui后卻適得其反，反而因為太大而把企業逼上了絕境，那么如何才是做強的表現哪，筆者認為如下：
　　
　　做強不是盲目的擴張，而是一步步一個腳印的走下去，把產品做的更加的專業，“專而強”才是正確的指導方針，如果一個塑料拖鏈的企業可以成為整個行業里面的方向標，那么你不想做強也是很難的，所以要做就要做專，成為整個行業的模仿和追趕對象，這樣也更加具有競爭力。所以那些拖鏈行業的一些企業脫離實際，盲目提倡“做大”，動不動就要企業發展成“航空母艦”，這種指導思想只會助長盲目擴張和低水平重復，實不可取的
　　
　　相信品牌的力量，品牌是一種無形的價值，雖然是一種看不見摸不著的東西，但是卻可以實實在在的把整個企業的形象得到很大的提升，當別人說起工程塑料拖鏈的制造商的時候，說起那個品牌的產品值得使用的時候，那就做成了拖鏈行業的五糧液或者茅臺，這種效益是非常的巨大。但是這種不是一朝一夕做出來的，是時間的積累，是客戶的信賴的沉淀，是一個個企業發展的zui終目標。
　　
　　所以總體來說，工程塑料拖鏈企業要樹立腳踏實地的發展思路，把自己的企業創造出一個行業的品牌，那時候對于企業來說才是真正的強者。
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