2023年6月22日上午8:30，云南CY集團(tuán)召開班組長以上干部會議，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析市場動態(tài)，明確下半年目標(biāo)任務(wù)，做出工作部署。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、各單位室主任、班組長及相關(guān)負(fù)責(zé)人等共計(jì)105人參會。
 

　　會上，公司總經(jīng)理趙金川作了講話，總結(jié)了上半年工作，針對存在的問題及當(dāng)前面臨的市場形勢，提出了應(yīng)對措施，并通過分享狼道精神，對廣大干部員工提出了工作要求。董事長李銳就中國機(jī)床行業(yè)上半年運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，并分享了數(shù)控機(jī)床的十二個(gè)發(fā)展新形勢。黨委書記劉云春做了動員講話，號召廣大干部和員工，將會議精神落到實(shí)處，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)外銷負(fù)責(zé)人做了發(fā)言，就分管工作做了詳細(xì)的安排部署。
 

　　會議肯定了公司上半年在經(jīng)濟(jì)下滑、市場需求變化等不利因素下，機(jī)床主業(yè)產(chǎn)值仍呈增長態(tài)勢，銷售收入同比增長近17%，且項(xiàng)目型訂單明顯增多，斜床身數(shù)控車訂單同比增長61%、大規(guī)格平床身數(shù)控車訂單同比增長41%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著。機(jī)床主業(yè)在整體市場下行狀態(tài)下，實(shí)現(xiàn)當(dāng)期盈利，實(shí)屬不易，公司整體運(yùn)營質(zhì)量大幅提高。
 

　　會議提出了持續(xù)深化“三效率提升”，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，全員聚焦市場，全力搶訂單，保回款，保障生存基本盤的總體要求。
 

　　01
 

　　要求廣大干部和員工，深刻認(rèn)識公司在三季度乃至下半年，搶抓訂單、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性，要轉(zhuǎn)變思想觀念，激發(fā)狼道精神，保有危機(jī)意識，做好打硬仗的準(zhǔn)備。
 

　　02
 

　　要求全員聚焦市場，支持銷售，全力以赴搶訂單、保回款，保障企業(yè)生存基本盤，銷售加強(qiáng)跑動，真正做到每單必爭、每單必?fù)專桓鬈囬g、部門要提高工作效率，高效響應(yīng)市場，保質(zhì)保量交貨。
 

　　03
 

　　要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整速度，繼續(xù)在高精度斜車、立車車銑復(fù)合上下功夫；并持續(xù)優(yōu)化普車、經(jīng)濟(jì)型大K的產(chǎn)品細(xì)節(jié)和成本，在激烈的市場競爭中，贏得生存空間。
 

　　04
 

　　要提高項(xiàng)目訂單獲得能力，加快信息響應(yīng)速度，提升技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，提高小批量多品種的制造能力，以項(xiàng)目型訂單拉動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
 

　　會議號召各級干部要早謀劃、早布局，做好工作部署，壓實(shí)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作安排。號召廣大員工，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的延安精神，迎難而上，在市場低迷時(shí)期，練就企業(yè)在惡劣環(huán)境下生存的能力，全力以赴搶訂單、保回款、保產(chǎn)出，保住生存基本盤；加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓企業(yè)能適應(yīng)市場需求變化，打牢生存根基，為完成四季度乃至明年公司總體經(jīng)營目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。